Scoreboard-Management™ Professional-Bootcamp2018-01-22T15:09:09+00:00

Scoreboard-Management™
Professional-Bootcamp

Ihr wollt allen euren Mitarbeitern die Chance geben, Mit-Unternehmer zu werden. Ihr wollt, dass alle Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz das große Ganze verstehen, die Finanzsprache sprechen und selbständig gute Entscheidungen treffen. Ihr wollt das kreative Potenzial eures gesamten Teams für herausragenden Kundennutzen und intelligente Prozesse aktivieren.

Dann werdet mit eurem Unternehmen Mitglied in der GoGREAT-Community.

Dazu könnt ihr entweder ein firmeninternes Inhouse-Bootcamp gründen oder Mitglied werden in einem offenen Bootcamp gemeinsam mit vier bis fünf weiteren Unternehmen aus eurer Region. In einem Scoreboard-Management™ Bootcamp erlernt ihr das GoGREAT Professional-Programm und setzt es unverzüglich in euren Unternehmen um.

Während ihr in einem firmeninternen Bootcamp mit bis zu 30 Teilnehmern aus Eurer Firma aktiv werdet, kann in einem offenen Bootcamp jedes Mitgliedsunternehmen an jedem Trainingstag mit bis zu drei Teilnehmern dabei sein.

Wir treffen uns reihum alle zwei Monate. Durch die Gemeinschaft in der Gruppe verlaufen die Lernprozesse und die Umsetzung wesentlich schneller und effektiver. Und wir haben sehr viel mehr Spaß dabei!

Teilnahmevoraussetzung: einjährige Mitgliedschaft in einem SBM Rookie-Bootcamp.

6 Trainings binnen 12 Monaten in einem Bootcamp mit bis zu 5 weiteren Unternehmen bzw. als Inhouse-Bootcamp mit bis zu 30 Teilnehmern aus eurem Unternehmen. Begleitung der Teams durch einen Headcoach.

Programm

Tag 1 – Exzellenz

Wir definieren, was für uns herausragender Kundennutzen bedeutet, und konstruieren Kriterien, Kennzahlen und Mini Spiele, die dazu dienen, den Kundennutzen deutlich zu steigern.


Tag 2 – Strategie

Wir überprüfen unsere Strategie. Dabei wenden wir Formate an, mit denen wir die Ideen des gesamten Teams und unserer Zielgruppen einbinden. Dazu passend definieren wir Ziele und konstruieren entsprechende Mini Spiele.


Tag 3 – Innovation

Aus der Strategieüberprüfung sind neue Projekte und Vorhaben entstanden. Wir definieren dazu Meilensteine, Kennzahlen und Mini Spiele.


Tag 4 – Prinzipien

Wir definieren unsere Werte und Spielregeln, die uns Entscheidungssicherheit geben und uns in Dilemmasituationen leiten. Dazu definieren wir passende Kennzahlen und stellen durch Mini Spiele sicher, dass diese Leitprinzipien eingehalten werden und auf Dauer zur DNA des Unternehmens werden.


Tag 5 – Entscheiden

Im nächsten Schritt entwerfen wir unser Führungsmodell: Welche Entscheidungen werden autonom getroffen, welche konsultativ, welche vom Führungsteam? Diesen Prozess entwickeln wir in Abstimmung mit dem Team, und leiten am Ende konkrete, allgemein verbindliche Regeln dazu ab.


Tag 6 – Vision

Im letzten Schritt entwerfen eine Vision davon, wie unser Unternehmen in sechs bis sieben Jahren aussehen soll bezogen auf großartigen Kundennutzen und Unternehmenskultur. Wir stimmen diese Vision mit unserem Team ab und entwerfen dazu Meilensteine.


GoGREAT COMMUNITY-DAY – Das nationale Event

Neben drei Plätzen in einem Bootcamp ist in der Mitgliedschaft auch die Teilnahme für bis zu fünf Scoreboardern pro Mitgliedsunternehmen beim nationalen GoGREAT Community-Day inklusive: Zweimal im Jahr treffen sich alle GoGREAT Mitglieder und Interessierte zum nationalen Community-Day: Praxisaustausch, hochinteressante Impulsgeber, voneinander lernen, atemberaubende Dialoge, sagenhafte Ideen, inspirierende Sessions und Unternehmergeist pur. Für jedes GoGREAT Mitgliedsunternehmen gibt es 5 Freikarten.

Kontaktformular

Du interessierst dich für die GoGREAT Community bzw. ein Scoreboard-Management™ Bootcamp? Gerne stehen dir unsere Gründer telefonisch für erste Rückfragen und weitere Informationen bereit. Fülle hier einfach nachfolgende Felder aus und wir melden uns schnellstmöglich bei dir.

  • Du willst auf dem Laufenden bleiben? Großartig! Melde dich jetzt an für UpGREAT, den digitalen GoGREAT Newsletter.
  • Dieses Feld dient zur Validierung und sollte nicht verändert werden.