Scoreboard-Management™
Rookie-Bootcamp

Ihr wollt allen euren Mitarbeitern die Chance geben, Mit-Unternehmer zu werden. Ihr wollt, dass alle Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz das große Ganze verstehen, die Finanzsprache sprechen und selbständig gute Entscheidungen treffen. Ihr wollt das kreative Potenzial eures gesamten Teams für herausragenden Kundennutzen und intelligente Prozesse aktivieren.

Dann werdet mit eurem Unternehmen Mitglied in der GoGREAT-Community.

Dazu könnt ihr entweder ein firmeninternes Inhouse-Bootcamp gründen oder Mitglied werden in einem offenen Bootcamp gemeinsam mit vier bis fünf weiteren Unternehmen aus eurer Region. In einem Scoreboard-Management™ Bootcamp erlernt ihr das GoGREAT Rookie-Programm und setzt es unverzüglich in euren Unternehmen um.

Während ihr in einem firmeninternen Bootcamp mit bis zu 30 Teilnehmern aus Eurer Firma aktiv werdet kann in einem offenen Bootcamp jedes Mitgliedsunternehmen an jedem Trainingstag mit bis zu drei Teilnehmern dabei sein.

Wir treffen uns reihum alle zwei Monate. Durch die Gemeinschaft in der Gruppe verlaufen die Lernprozesse und die Umsetzung wesentlich schneller und effektiver. Und wir haben sehr viel mehr Spaß dabei!

6 Trainings binnen 12 Monaten in einem Bootcamp mit bis zu 5 weiteren Unternehmen bzw. als Inhouse-Bootcamp mit bis zu 30 Teilnehmern aus eurem Unternehmen. Begleitung der Teams durch einen Headcoach.

Programm

Tag 1 – Mini Spiele

Langweilige Projekte und Aufgaben werden durch Spiel und Erfolgserlebnisse spannend und motivierend. Das Team entwickelt eigene Ideen und lernt, gemeinsam große und kleine Ziele zu erreichen.


Tag 2 – Die Erfolgszahl

In jedem Geschäftsmodell gibt es eine kritische Kennzahl, die über Erfolg und Misserfolg entscheidet. Wir konzentrieren die Aufmerksamkeit des gesamten Teams auf diese Zahl. Treiber der kritischen Zahl werden identifiziert und über Mini Spiele beeinflusst.


Tag 3 – Finanztraining

Wenn das gesamte Team die Finanzsprache versteht, werden die großen Zusammenhänge verstanden. Es beginnt ein Prozess der Selbstorganisation, der das Unternehmen sowie die Kompetenz und das Selbstvertrauen aller Mitarbeiter stärkt.


Tag 4 – Scoreboard-Management™

Die wichtigsten finanziellen und nicht-finanziellen Kennzahlen für den Erfolg des Unternehmens werden definiert. Das gesamte Team tauscht sich regelmäßig über die Entwicklung und Prognose dieser Zahlen und die dahinter stehenden Geschichten aus.


Tag 5 – Das große Spiel

Wenn das Team die Finanzsprache spricht, wird das Spielfeld erweitert. Alle Bereiche erarbeiten gemeinsame Ziele vor dem Hintergrund der langfristigen Strategie und der aktuellen Marktsituation.


Tag 6 – Gewinnverwendung und Bonusplan

An den gemeinsam erschaffenen Werten wird das gesamte Team angemessen beteiligt. Ziele sind ein gutes Finanzpolster für unsichere Zeiten, Investitionsbudgets für hohe Wettbewerbsfähigkeit sowie ergebnisorientierte Prämien.


GoGREAT COMMUNITY-DAY – Das nationale Event

Neben drei Plätzen in einem Bootcamp ist in der Mitgliedschaft auch die Teilnahme für bis zu fünf Scoreboardern pro Mitgliedsunternehmen beim nationalen GoGREAT Community-Day inklusive: Zweimal im Jahr treffen sich alle GoGREAT Mitglieder und Interessierte zum nationalen Community-Day: Praxisaustausch, hochinteressante Impulsgeber, voneinander lernen, atemberaubende Dialoge, sagenhafte Ideen, inspirierende Sessions und Unternehmergeist pur. Für jedes GoGREAT Mitgliedsunternehmen gibt es 5 Freikarten.

Kontaktformular

Du interessierst dich für die GoGREAT Community bzw. ein Scoreboard-Management™ Bootcamp? Gerne stehen dir unsere Gründer telefonisch für erste Rückfragen und weitere Informationen bereit. Fülle hier einfach nachfolgende Felder aus und wir melden uns schnellstmöglich bei dir.

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